2024年3月3日，慕宸慕勒召开以“升维创变，乘势领航”为主题的《全案大家居整家新模式4.0（第四期）》分享会。该分享会为期3天，来自全国各地的家装企业及友商共聚一堂，参观学习、相互交流，寻求行业力量，探索全案大家居进阶之路！

认知转变 创新发展战略

 分享会正式开始前，慕宸慕勒总经理高德山来到活动现场做开场致辞。伴随着消费升级的时代大势，客户对一站式家居服务的需求不断提升，如何在家居行业赢得生存空间，是每一家企业需要思考的问题。高总强调，聚焦新变化、开拓新思维、应用新技术，主动拥抱机遇，企业才能创新发展。

 在此次分享会上，高总简述了慕宸慕勒发展历程，奋斗路上的磨难与困顿，引发了友商们的强烈共鸣。高总针对波诡云翳的2024，给予友商们3点建议：第一，坚定以产品为核心的全案服务模式；第二，创新组织模式与长效机制的搭建；第三，结合线上线下进行数字化转型升级。

运营智变 全案门店运营管理

 3月4日上午，由慕宸慕勒加盟商运营帮扶联合创始人、C端零售部新媒体总监丁丁主持，在会议上分享了有关门店运营管理的知识，内容涵盖销售模式、组织架构和设计交付等多个方面，帮助企业打造一体化门店运营体系，提高营销效能和管理协同，在市场焕发新生力！

 丁丁老师强调，通过对组织架构的合理调整与优化，明确岗位职责，优化薪酬机制，才能有效激发团队作战力。对于中端团队的建设，需要把握招聘痛点、关注选拔培训体系、输出企业文化；而稳定的后台可以支撑前端运营，交付中心业务流是控制交付成本的关键。

开拓视野 亲身领略展厅战术

 3月4日下午，分享会成员在丁丁老师的带领下参观了慕宸慕勒总部10000平运营中心和实景展厅。围绕“家”的可视化，丁丁老师深入浅出地讲解了慕宸慕勒的数字化销售系统，从精妙的收定动线设计、产品系列的呈现方式、精妙的团购动线，再到不同风格的理想样板“家”，沉浸式的感官体验与氛围营造，让众友商真切感受到慕宸慕勒的独特魅力！

多维提升 前置私域营销战法

 3月4日晚上，由慕宸慕勒金牌团购策划、总部培训总监筱倩主持，以社群营销为切入点，指出私域运营需要提升的四大能力，分别是MD资源的进店能力、客户到店的签单能力、尾单客户的转化能力、自我造血的持久能力。此外，筱倩老师认为私域运营的4大板块、12项设计策略，从根本上解决了装企“营销难”、“转化难”的问题。

 3月5日上午,筱倩老师在“抢占客户心智、突破小区流量”方面给予听众诸多启发。除了炒群7策、114X工程等作战秘诀，与时俱进地补充了创新技巧。分享会进入尾声，在现场问答互动环节，筱倩老师提供了工具营销的发展思路，让到场的分享会成员收获颇多。

 在热烈的掌声中，慕宸慕勒《全案大家居整家新模式4.0（第四期）》分享会圆满落幕。慕宸慕勒《全案大家居整家新模式4.0（第四期）》分享会圆满落幕！升维创变，乘势领航。慕宸慕勒作为领航的奋楫者，以破局者之姿，与行业翘楚一同，创新求变，共筑未来！