龙年伊始，瑞满乾坤。2024年2月26日上午，慕宸慕勒召开2024年开工动员大会，对2024年度各项重点工作进行部署。慕宸 慕勒总经理高德山、各一级部门总监、各二级经理共30余人参加会议。

◎开年汇报 迎势起航

会议上，各一级部门总监分别汇报了2024年重点工作规划，以及第一季度的工作计划，体现了“开局即决战，起步即冲刺”的昂扬斗志和勇毅前行的进取精神！

财务管理部总监黄聪指出，2024年财务管理部总监将重点规划成本核算精细化体系、人员考核、数据统计口径及关键指标、财务制度宣贯及培训等工作，并就2024年第一季度工作计划进行宣讲。

信息管理部总监周建庆对信息化建设总体进行了深度剖析，今年的工作将围绕数字化门店1.0、生产过程管理、业务初步数字化、研发/建店系统化管理等年度目标进行规划。

营销事业部总监胡佳从招商、销售、市场、团队建设等四大维度阐述了2024年慕宸营销事业部第一季度的工作规划。

轻高定产品开发计划、800m²轻高定展厅项目启动、展会调研将作为定制研发部总监第一季度的重点工作，负责人刘继付指出。

集成管理部总监周旭认为“围绕业绩指标，完善产品体系”和“建立便捷、高效的销售路径”是2024年集成管理部的工作核心。

基于总体战略目标，制造事业部总监席二龙进行了简短而精彩的发言，他强调第一季度依旧需要在成本、交期、质量三个维度上寻找突破点。

最后，慕宸慕勒总经理高德山在开工大会上做总结讲话。高总感谢全体员工的努力，同时面对复杂多变的市场和艰巨繁重的任务，号召大家要把“2024年目标”刻在心中，调整精神状态、恢复工作秩序，踔厉奋发、笃行不怠，确保各项工作“开门红”！

◎军令如山 使命必达

在军令状签约仪式环节，各一级部门总监将2024年度战略目标进行分解，慕宸慕勒总经理高德山分别与各一级部门总监签订军令状，正式开启2024年的冲锋征程！本次签约仪式，既明确了重点任务目标，还为各部门后续工作开展指明了方向。各一级部门总监承诺将竭力完成各项指标，带领团队落实各项工作，以卓越的执行力和强烈的责任心，为慕宸的发展贡献力量！

◎锐意进取 问鼎巅峰

风正扬帆正当时，策马扬鞭再出发。慕宸的战鼓已经擂响，2024让我们满怀信心和期待，聚力同心、乘势而上，向着“国际一流家居企业”的战略目标，闯出新路、焕新起步！